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关于贯彻巴黎人app官方版《关于在全集团开展主题劳动竞赛活动的通知》的实施意见

编辑: 巴黎人app官方版:2013-04-23 09:48

企业所属各单位:

   根据《关于在全集团开展主题劳动竞赛活动的通知》(奥门巴黎人手机版〔2013〕38 号)要求,现结合企业实际,制定以下贯彻实施意见,希翼各单位认真贯彻实行。

   一、引导思想

  认真贯彻落实巴黎人企业第二次党代会和2013年职代会暨工作会精神,围绕企业“扭亏增效、安全质量年”的各项工作部署,贴近中心、贴近基层、贴近员工的原则,通过建功杯劳动竞赛、双增双节、降本增效、节能降耗、技术革新、技能练兵比武、合理化建设等多层次、多形式、多领域的竞赛和群众性经济技术活动,营造起“比学赶帮超”氛围,充分发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗精神和全体职工在企业安全生产、经营管理、增盈增效发挥主力军作用,为实现企业2013年各项奋斗目标作出积极贡献。

  二、竞赛主题

  2013年劳动竞赛主题是:增盈增效作贡献、艰苦奋斗立新功。

  三、竞赛内容

  (一)“建功杯”劳动竞赛活动。在全企业中开展“建功杯”为主题的综合性劳动竞赛,以安全、效益和效率为主要考核指标,重点考核各单位的主要生产指标完成率、全员工效、营业收入和安全指标等。各单位要结合企业“建功杯”劳动竞赛的考核指标,制定本单位劳动竞赛实施细则,重点考核基层队的安全、单产、单进指标或人均营业收入等重要经济指标,通过层层分解指标,形成考核奖励机制,调动全员参与的劳动竞赛的积极性,形成全员参与,全面覆着盖,总分结合,分层有序的劳动竞赛体系。企业工会对在劳动竞赛中组织有力,效果显著的单位给予单项奖励。

  (二)群众性经济技术创新活动。以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目的,大力开展技术革新、技术攻关、技术改进、岗位练兵、技术比武、技能比赛等活动和群众性的“双增双节”、“节能减排”、“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)竞赛活动,进一步激发员工的内在潜力,调动和发挥员工积极性,增强职工的创新意识、创新能力,提高职工的劳动技能,增强企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力。

  (二)“安康杯”群众安全竞赛活动。各单位要牢固树立“安全事故可防可控、必防必控”的安全理念,始终把安全工作作为企业发展的首要保障,切实加强群监员队伍建设,结合安全生产的阶段性工作重点,以“安康杯”群众安全流动红旗竞赛为平台,开展主题鲜明、针对性强的专题活动,发挥主导和引领作用,如“战高温、斗雨季、保安全”、“抓现场、反违章、纠习惯、治顽疾、保安全”等针对性强、主题鲜明的安全主题活动。继续以“六月安全宣传月”活动为重点,召开动员会,举办主题报告会、安全签名、安全演讲和安全学问下基层等活动。

  (三)职工合理化建议活动。以促进企业改革发展、和谐稳定,解决安全生产、经营管理难题为目的,开展“金点子”征集评选活动和职工合理化建议活动。对职工提的合理化建议要给予评比表彰奖励,以增强主人翁意识,调动职工关心企业,支撑和参与企业管理的积极性。各单位要制定科学完善的激励机制,从竞赛申报、检查、评比、奖励,每个环节进行严格的规定,规范各项流程的检查审核,对具有先进性、新颖性、实用性的合理化建议,要归纳总结成规范的程序,并提升为制度、规定或操作法,加以推广,推动合理化建议活动在稳定中不断提升,使活动的成果最终转化为新的生产力。

  (四)班组建设竞赛活动。深入推广“白国周班组管理法”,开展“优秀班组”、“十佳班组”“十佳班组长”评选表彰活动,继续实行“安全值班长制度和现场安全确认报告制度”,规范现场操作,营造出文明、规范、安全的班组安全学问氛围。各单位对“安全值班长制度和现场安全确认报告制度”的实行情况与夯实管理基础特别是安全生产基础、提升基层管理水平结合起来,建立检查考核制度,纳入对基层队的安全考核奖惩范围。要规范落实班组长的聘任、培养机制,培养班组团队学习理念,根据班组实际开展技能协作(传帮带),强化班组安全思想教育。通过转变思想、规范管理、科学运作,进一步深化班组安全学问建设,提高班组核心竞争力。

  四、组织领导

  巴黎人企业成立劳动竞赛活动领导小组,负责活动的组织

  领导工作,领导小组成员如下:

  组  长:雷才国

  副组长:邓明俊、徐家雷、谢家鹏、俞学平

  成  员:潘贵柱、李跃建、邱邦汉、余泽源、边亚勇、万晓勇、成  刚、任小平、黄智盛、曾元飞、郑贵清、金银才

  领导小组下设办公室在工会办公室,由边亚勇主任,负责日常工作。

  五、具体要求 

(一)高度重视,加强领导。各单位要高度重视,要在企业总体方案的基础上,结合本单位实际工作和具体情况制订切实可行的竞赛方案,成立组织机构,加强组织领导。要协调各专业部门,立足本单位实际,把握工作重点、难点在发动群众上下功夫,在解决问题上下功夫,在扎扎实实落实企业党政各项工作部署上下功夫。

  (二)广泛宣传,营造氛围。要结合落实企业主线教育活动,结合企业形势任务教育,充分利用电视、报刊、网络、广播等各种媒体和通过召开座谈会等形式大力宣传企业面临的形势与任务,宣传开展竞赛活动的重要意义,宣传活动中的好经验和好做法,注重对竞赛进展、阶段成果、先进集体和个人的宣传,调动广大员工,特别是基层员工的积极性,营造出群策群力、立足岗位建功立业的良好氛围。

  (三)完善措施,强化考核。各级工会组织要根据本单位全年工作重点和阶段工作难点,开展丰富多彩、长短结合、立足基层的竞赛活动。竞赛务必要结合实际,立足岗位,促进安全生产和工程建设,有措施、有标准、有考核、有激励。竞赛活动要与企业各项具体部署和要求紧密结合,要把落实职工代表大会部署和各项任务作为主要目标,重教育引导,重鼓劲造势。

  (四)突出重点,增强实效。各单位要强化活动引导督促检查,及时总结经验和查找存在的问题及不足,采取针对性措施及时整改。企业工会及相关部门将采取动态检查和定期评审的形式对各单位开展劳动竞赛情况进行考核督导,重点对“安康杯”竞赛、“建功杯”竞赛以及职工经济技术活动的开展情况进行全程引导帮助和考核检查,确保劳动竞赛取得实效。  

二〇一三年三月二十六日

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