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杉木树矿“六统一分”强化“三员”管理

编辑:毛艳 巴黎人app官方版:2014-04-22 10:12

  

  今年以来,杉木树矿采取“六统一分”管理法,进一步强化共产党员、群监网员、青安岗员管理,充分发挥“三员”在安全生产现场的“宣传员、示范员、监督员、信息员”作用,把好安全现场关,筑牢安全大堤,切实为矿井安全生产保驾护航。

  杉木树矿按照党群工作一体化的要求,对共产党员、群监网员、青安岗员实行“六统一分”的管理方法,增强“三员”安全履职能力,把安全安全现场关。“六统一分”即:统一落实安全责任。杉木树矿统一制定“三员”安全责任制,进一步明确“三员”现场安全职责,落实“三员”现场安全监管责任。统一部署安全工作。企业各级党组织、工会组织、团组织对“三员”月度、季度、年度安全工作进行同步安排、同步部署、同步考核、同步奖惩,使“三员”安全监管工作同频共振。统一亮出身份。按照共产党员红星、群监网员蓝星、青安岗员黄星,用反光材料制作红、蓝、黄“SAMSUNG”标志,张贴在“三员”安全帽上,亮出身份,使“三员”进入井下就星光闪闪,达到提醒自己、警示他人,更好地履行监督职责的目的。统一履行安全职责。按照“两带头”“三不”要求,“三员”在现场必须做到带头遵章守纪、规范操作,带头勤查隐患、狠反“三违”;必须做到安全提醒不间断、隐患整改不拖延、违章违纪不准干,及时纠正违章,及时处理隐患,及时制止“三违”,履行现场安全职责,提高现场安全监督能力。统一考核奖惩。实行“1+1”的考核方式,即:矿党委、工会、团委实行季度考核,基层单位实行月度考核,群监网员、青安岗员按考核得分发放津贴;共产党员在“七一”开展年度“党员身边无事故”优秀个人评比表彰。统一接受监督。“三员”安全履职得分情况每月定期进行公示,接受员工监督。“三员”履职得分情况作为年度评先推优的依据,对安全责任心不强、安全履职能力差的群监网员、青安岗员进行调整。一分就是根据各自工作区域,“三员”分片负责、分片把关、分片履职。通过“六统一分”,整合资源,形成合力,使“三员”成为一个有机的整体,进一步加大“三员”现场安全监管力度,有力助推企业安全生产。

 

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