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杉木树煤矿工会加强班组建设有实招
巴黎人app官方版: 2019-12-12 编辑:费廷文 来源:杉木树煤矿

      今年以来,杉木树煤矿工会着力强化班组建设,不断在提升班组长综合素质及班组管理水平上下功夫,从三方面入手,全面推进班组建设工作。

一是规范班组长任命程序。矿工会要求各基层队班子推荐上报班组长人选,必须在矿工会进行备案,由矿工会建立班组长人才库,统一选拔任命各基层队班组长。

二是开展“争当优秀班组长”活动。为充分调动班组长参与安全管理的积极性,6月12日,矿行政、工会联合下发了《关于开展争当“优秀班组长”活动的通知》,明确了评选“优秀班组长”的评选范围、评选条件、评选比例和评选审批流程。“争当优秀班组长”评选活动,从7月起,按照月评月奖的方式进行,每月对各采掘队评出的优秀班组长第一、二、三名给予每人1000元、800元、500元的奖励;奖励在当月工资中兑现。每月各队评比“优秀班组长”的人选结果在井口挂设专栏向全矿干部职工公示,增强优秀班组长的荣誉感及获得感;7至11月,月度优秀班组长评比奖励8.6万余元,114人次班组长得到奖励,年度评比表彰了“十佳班组长”10名,一次性给予5000元/人奖励。

三是着力提升班员岗位技能,积极培养后备班组长人选。年初,矿行政划拨专项资金用于优秀员工及优秀技能员工评选活动,采掘队优秀员工人数在2018年的基础上上浮5%,按本单位总人数的35%比例评选,井辅队优秀员工按本单位总人数的25%比例评选,各队完成当月生产任务,对评选的优秀员工、优秀技能员工奖励500元/人,未完成的奖励200元/人。矿工会通过每月对优秀员工及优秀技能员工评选结果进行汇总分析,及时了解各单位优秀人员评选情况,将连续6个月获得优秀员工及优秀技能员工的人员纳入班组长后备人选名单,进一步充实矿班组长后备人才库,为下一步培育选拔班组长提供充足的人才资源。

此外,该矿工会结合安全生产实际,将“不忘初心、牢记使命”主题教育与安全生产中心工作有机结合起来,不断创新班前会形式、丰富班前会内容、规范班前会程序,把以往枯燥乏味的班前会开得更加活跃、更加接地气,让班前会“动”起来“活”起来,进一步增强职工安全常识储备与安全意识提升。

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