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杉木树煤矿工会加强班组建设 促进作用发挥
巴黎人app官方版: 2019-12-12 编辑:陈颂东 来源:杉木树煤矿

2019年以来,杉木树煤矿工会着力加强班组建设,提高班组长综合素质和能力,通过班组长作用的发挥激发了基层班组的活力,取得了较好的成效。

一是选优选强班组长。矿党政及工会对班组长的人选高度重视,要求各基层队班子推荐上报班组长人选,必须在矿工会进行备案,由矿工会建立班组长人才库,由分管领导组织人员进行考察,统一选拔任命各基层队班组长。

二是开展“争当优秀班组长”活动。为充分调动班组长参与安全管理的积极性,矿行政、工会联合下发了《关于开展争当“优秀班组长”活动的通知》,明确了评选“优秀班组长”的评选范围、评选条件、评选比例和评选审批流程。评选活动按照月评月奖的方式进行,每月对各采掘队评出的优秀班组长第一、二、三名给予每人1000元、800元、500元的奖励,奖励在当月工资中兑现。每月各队评比“优秀班组长”的人选结果在井口挂设专栏向全矿干部职工公示,增强优秀班组长的荣誉感及获得感,活动开展以来,104人次班组长得到奖励,奖励金额达76000余元,同时在年度评比表彰“十佳班组长”,每名给予5000元重奖。

三是开展优秀员工和优秀技能员工评比活动,积极培养后备班组长人选。年初,矿行政划拨专项资金用于优秀员工及优秀技能员工评选活动,采掘队优秀员工人数在2018年的基础上上浮5%,按本单位总人数的35%比例评选,井辅队优秀员工按本单位总人数的25%比例评选,矿工会通过每月对优秀员工及优秀技能员工评选结果进行汇总分析,及时了解各单位优秀人员评选情况,将连续6个月获得优秀员工及优秀技能员工的人员纳入班组长后备人选名单,进一步充实矿班组长后备人才库,为下一步培育选拔班组长提供充足的人才资源。

四是矿工会推荐优秀班组长走上管理岗位,为班组长搭建成长的平台和空间。今年以来,矿工会积极向矿党政推荐优秀班组长,先后有6名优秀班组长被任命为基层队干,走上了基层管理岗位。

五是加强对基层班组民主管理的检查,建立和谐、稳定的班组关系。矿工会每季度组织对基层班组的民主管理进行监督检查,主要是检查评工计分、班组分配等是否公平、公正,并针对存在的问题提出整改意见和建议,进一步增强了班组的战斗力和凝聚力。

 

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