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煤矿安全培训,还得看对象
巴黎人app官方版: 2019-12-11 编辑:程方强 来源:新维煤业

为了适应形势下煤矿企业生存和发展的需要,职工安全培训成了煤矿企业的一项重要任务,力求通过高标准严要求,强化职工教育培训,提升职工安全技操作能水平,增强安全责任意识,扎实推进安全生产管理根基。

然而,就当下而言,很多煤矿企业在安全培训上,力求“高大上”,力求在理论培训上大做文章,对培训对象的理解能力、接受能力评估不足,同时,随着时代的进步,职工的年龄结构、学问水平,学习形式、学习能力等都发生了较大转变,传统的“填鸭式”、“说教式”、“灌输式”等培训手段已难以满足职工的需求,加之煤矿企业职工工作强度大,学问程度低,培训的积极性不高,培训课堂上,学员开小会、打瞌睡、耍手机,台上台下两个世界的现象经常出现。久而久之,安全培训形成了重指标、重任务、重资料、重检查的“任务”不仅没有达到预期的目的——规范煤矿职工的行为,提升职工的安全意识和安全技能,还浪费了大量的人力、物力、财力。

笔者认为,煤矿安全培训工作是煤矿安全管理的重要内容,是一项需要坚持不懈的永久性工程。因此,要抓好安全培训,还需真抓实抓,严抓细抓,不断丰富培训形式,增强培训的针对性和实效性。一方面,国家安全生产监督管理总局令第92号《煤矿安全培训规定》对煤矿安全培训工作作了明确的规范性要求,这是作为煤矿从业人员最基本的标准和准则,必须要认真抓好落实,要经常性灌输法律法规、行业规章、管理理论,让职工的安全技能不断得到提升;另一方面,安全培训工作的主体是“人”,在开展培训工作中要得聚焦“人”字下功夫、做文章。要客观分析培训对象的现状,结合实际,量体裁衣,调整视角,因人而异,以变应变,尽量避免“照本宣科”的讲课模式,多地思考体验式教学、讨论式教学等形式,用高效、新颖、务实的培训调动职工参加培训的热情,激发学习动能,实现“要我学”向“我要学”的本质转变,让安全培训发挥好作用。

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