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杉木树煤矿:四季度薄弱环节管控突出“四个狠抓”
巴黎人app官方版: 2019-11-12 编辑:牟晓梅 来源:杉木树煤矿

进入四季度,杉木树煤矿紧紧围绕决战四季度安全生产这一主线,坚持把薄弱人员排查、薄弱人员培训、薄弱班次监管、薄弱地点管控作为四季度安全管控的重点、难点、关键点,制定严密的安全风险管制措施,狠抓落实,超前预防,积极消除各类隐患,构筑矿井安全生产防线,确保安全生产平稳推进。

狠抓薄弱人员排查。该矿以高压手段严防不安全行为,充分利用班前会检查、班中巡查、班后记录等手段,加大对“不放心人”及薄弱人员的排查和帮扶,实现由薄弱人到放心人的转化,最大限度的排查和控制安全隐患与事故发生频率,真正实现安全生产。

狠抓薄弱人员培训。针对排查出来的安全薄弱人员和安全不放心人,该矿每周组织集中开展事故案例警示学习教育,引导其辨明事故原因,剖析事故过程,讲清严重后果,厘清利害关系,对照查找各自安全生产中的短板和薄弱环节,细化管控措施,严格落实,杜绝类似事故发生,同时加大对安全法律法规、员工安全行为规范、应急处置、自救互救、自救器使用等安全常识的再培训,全面持续提升薄弱人员安全意识和自保互保能力。

狠抓薄弱班次监管。为切实抓好年末安全生产,该矿通过调整生产班次,所有能够在早班或中班完成的工程绝不安排在夜班。加大三班设备检修力度和密度,确保设备运转正常。同时,有针对性地加强夜班等薄弱班次的管理,加大检查频率,坚持做到盯住问题、盯住流程,跟紧现场、跟进引导、跟踪检查,确保严格落实各项制度、措施和岗位安全职责,进一步堵住安全漏洞,提高薄弱班次的安全系数。

狠抓薄弱地点管控。该矿结合各工作面和掘进碛头的实际情况,定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节,开展全覆盖大检查,把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。同时安监、调度、通防、技术、地测等职能部门严格制度落实,加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督,实现薄弱地点管理的全方位、全环节、全覆盖。

截止目前,该矿共排查出安全薄弱人员98人次,开展安全培训6场次,安全小分队、青安岗员、群监网员共开展薄弱环节隐患专项排查20余次,排查出安全隐患及问题200余条。针对排查出的隐患及问题,已按“五落实”原则落实整改185条,其余15条隐患正在按措施有序整改中。


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